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毕波强调，在35年的企业经营史中，柳传志努力在企业的基础层面，建立支撑企业可持续发展的根基。着力推动企业的机制体制建设，包括股权制度，管理规律总结乃至企业文化的打造，这对企业界的示范效应意义深远。柳传志还摸索出著名的管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。其中，“搭班子”排在“定战略”之前，要先找到一批拥有共同价值观的人，基于这批人制定最能发挥他们长处的战略。“搭班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件，领导班子通过“定战略”正确决策，通过“带队伍”有力执行，以保证企业的稳健发展。

超九成险企车险沦陷事实上，商业车险费改已酝酿多年，于2015年6月开始试点。目前来看，前两轮商业车险费改以来，大型财险公司与中小型财险公司的市场份额基本保持稳定，因为车险费改对于大型险企而言，客户量大、网点多、服务设备完善是一大优势。统计数据显示，在可统计的68家财险公司中，有50家财险公司前五大险种披露了机动车辆保险经营情况。具体来看，2017年50家财险公司原保险保费收入9875.12亿元，车险保费收入7331.25亿元，车险保费占原保险保费收入超七成，也就是说大多数财险公司主要经营险种仍为车险“一险独大”。

事实上，在孙健之前，中国选手柯宏已经创造过了一项历史：2016年钢管舞世锦赛，他拿下了中国选手在国际赛事上的首冠。而本次法国钢管舞艺术大赛，柯宏也摘得了男单季军。中国钢管舞国家队队员在训练。视觉中国 资料在欧洲，钢管舞真有“明星”范儿在国内，孙健这一批钢管舞选手，还算是最早的一批。但在海外，钢管舞运动已经流行多年，一些名将的年龄都超过了40岁。

改革的关键在抓落实。《清单》的授权放权事项已经明确，各企业不能抱有“有了政策等细则，等了细则要支持”态度，要切实增强改革的主动性、自觉性，把这项政策用足用好。需要强调的是，授权放权不能只停留在企业集团总部，而要做到“层层松绑”，把授权放权落实到各级子企业或管理主体上，全面激发微观主体活力。

也是在2016年1月份，宁高宁离开了中粮，开始了人生的第三段征程：履任中化集团董事长，亦是子公司中国金茂的董事长。一年后的夏天，在西长安街边的凯晨世贸中心，宁高宁和马明哲又见面了。双方各自八人，坐满了一张大长桌。坐在宁高宁旁边的除了中化总裁张伟、总会计师杨林、董事会秘书李强，旗下唯一一位具体业务负责人的高层只有中国金茂总裁李从瑞。

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